挑战常规 -- 这位老板你是不是搞错了什么

所以我最讨厌那些自称互联网起家的家伙。
首先我认为技术是一种工具，取决于使用的环境，环境有硬件的运行环境、产品的周期、开发上线截至日期等，而不是一味的选择跟风。别人用springcloud、redis,你也跟着用，前期数据量不足，天天喊大数据。其实真到了需要Mysql优化，其实已经到了更换技术和业务逻辑的时候了。
其次我认为产品先有再优。人人都是产品经理，就是说老板就是想改就改，突然有个想法就希望开发马上做出来，什么要三天？这么简单的功能，跟原来也差不多，不是复制粘贴的事情吗？产品出的快才能占领先机，而不是一直变一直憋，上线了才知道问题，没上线将什么都是屁话。在意淫几百万用户，每天赚他一个亿的事，画空饼的事谁都一清二楚。
很多老板都以为招个很懂技术的人就很牛，他们眼中的懂技术就是懂很底层的东西，难道招Linux或c++之父就能让你产品快速完成？Java之父写的业务就能够很牛逼？不懂业务，谁都写不好，你要造车不是说找个造原子弹的人就能行，所谓术业有专攻，业务产品应该选择实践技术能力强的才对，而不是去搞底层，我能用好工具为什么需要理解工具原理？