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想构建自己的移动app？对于许多企业而言，将其开发外包可以更便宜，更有效。众多企业已开始考虑将外包用于其设计，内容和开发需求。2018年，全球72％的企业外包了与IT相关的需求。而且这个数字还在继续增长。外包可以大大降低您的成本，减少涉及的风险，并产生出色的结果。但是，从全球范围内管理移动app开发可能会令人生畏。
在本文中，您将发现8个有用的提示和技巧，可以有效地管理外包的移动app开发过程并最大程度地提高结果。
了解您的需求
在开始寻找应用开发选项之前，您需要知道您想要从应用中获得什么。知道您想要什么可以帮助您将需求清楚地传达给开发人员。如果您不知道，您最终会选择与您的期望不符或表现不佳的产品。此外，您需要的修订越多，您浪费的时间和金钱就越多。在确定需求时，需要考虑以下几个问题：谁是您的客户？您的app的目的是什么？您的app的突出功能是什么？您还需要其他哪些功能？您的应用是免费还是付费？您的应用获利策略是什么？您想要本机app还是混合app？
2.选择正确的开发选项
请记住，没有适合每个企业或app的单个选项。这完全取决于您的要求。当然还有您的预算。在选择要将app开发外包给谁之前，请考虑每个选项的利弊。您可以选择将app开发外包给代理机构和专业公司，它们通常都有一组专家团队为您提供有效的结果和以策略为中心的方法。但是，此选项可能相对昂贵，并且可能不适合预算紧张的小型企业。对于小型企业来说，将您的app开发外包给独立/自由开发人员是一种更便宜的选择。
但是，即使您找到了技术娴熟的开发人员，也很可能不会对app开发过程的市场研究和策略方面感到运气。但是，如果您不需要非常高端，复杂的app，或者仅需要一些体面的自定义和技术上合理的产品，那么独立开发人员将非常有用。其他选择包括外包给离岸开发商或公司，以及使用拖放式移动app构建器。离岸开发人员为您的钱包提供了最有吸引力的解决方案，但它们可能无法与您的文化，目标市场需求和质量标准相匹配。另一方面，拖放生成器非常适合不需要大量自定义的简单通用app。
3.寻找相关经验
雇用开发人员时您会寻找什么？显而易见的答案是经验及其投资组合。但是仅仅看一般经验是不够的。如果您想获得一个非常好的产品，则需要寻找与您的app开发项目相关的经验。
开发者是否创建了与您过去类似的应用？如果开发人员没有与您在同一行业工作的经验，请找出他们是否有在不同市场设计类似解决方案的经验。
4.记住：沟通是关键
永远不要低估交流的重要性，尤其是在外包app开发方面。当寻找合适的开发人员来招聘时，出色的沟通技巧和响应能力应该列在列表的顶部。您只需确保您和您的开发人员都不惧怕提出问题，消除任何困惑并及时做出回应，就可以轻松地维持一个平稳的开发过程。如果您不经常交流，则可能不会总是与开发人员在同一页面上。这可能导致错误，修订，成本和冲突增加。明确建立与开发人员进行沟通的渠道也很重要。
例如，如果您使用多个渠道（例如电子邮件和团队协作app），请澄清何时应使用每个渠道。开发人员应该通过电子邮件还是app提问？他们应该在哪里将可交付成果发送给您？客户和开发人员面临的另一个常见问题是缺乏主动沟通。不要只等对方问问题。预计可能出现的混乱点，并在他们不得不提出之前尝试解决它们。这将有助于减少您本来会浪费一些时间，以等待弹出可预测的问题，然后再回答，以便对方可以开始对此做一些事情。
另外，不要忘记交互式交流总是比单向交流更有效。听您的开发合作伙伴怎么说。不要只是命令它们。使您的沟通过程成为双向对话，并像对待队友一样对待开发人员，而不是您的下属。
5.提出问题
不要害怕问任何问题。这对于离岸app开发关系尤其重要，因为交流无法自然流动.询问开发人员任何让您感到足够舒适与他们合作的事物。请他们告诉他们有关他们的经验，是否可以查看他们以前的客户的投资组合和推荐，甚至他们的工作过程。请记住，您想雇用一个反应迅速并乐于沟通的人。如果您面试的开发人员没有正确回答您的问题，那就是一个危险信号。
6.设定明确的期望
尤其是在涉及离岸app开发时，您需要设定明确的期望，以便既了解自己在做什么，为什么这么做以及何时进行。不清楚的期望会导致项目中间出现难看的问题，例如对付款条件，要求，修订等产生混淆。这样只会浪费您的时间和金钱。在开始之前，请确保确定付款条件，可交付成果以及项目的时间范围。
7.申请项目计划
如果您自己没有提供给他们，请不要犹豫，向app 开发人员咨询项目计划。项目计划或时间表有助于简化开发过程，并通过将项目分解为更小的部分来使其更容易完成项目。项目计划列出了要完成的一系列任务。通常最好先完成这些特定任务，然后再继续执行下一个任务。这有助于最大程度地减少错误和遗漏的步骤。
您可以在开发人员开始之前向其请求项目计划，因此可以根据需要对其进行调整，然后将其发送回去。在整个开发项目的整个过程中设置里程碑，将工作和付款划分为可管理的部分也是一个好主意。
如果要雇用app开发人员，则必须确保信任他的技能和专业知识。将您的移动app开发外包不是一个单方面的项目。不要期望发出大量要求并神奇地获得完美的产品。让您的开发合作伙伴对您的策略和要求发表自己的想法，意见和建议。毕竟，他们可能比您拥有更多的技术专长。它们甚至可以帮助您摆脱可能会浪费金钱的不相关或不必要的功能。另外，如果您使app开发成为协作过程，则可以给开发合作伙伴以主人翁感。您越信任开发人员做正确的事，他们会越参与其中。这将使他们更有可能将您的应用视为自己的应用，并提供更好的结果。
以上就是移动APP开发外包的7个技巧全文，希望对大家有所帮助！