[2019BUAA软工助教]下半学期改进计划

结合[2019BUAA软工助教]答黄衫同学，经过26日晚陈彦吉、刘畅、赵奕、李庆想四位助教的讨论，最终整理了以下这份计划

一、技术博客

各个团队在开发的过程中，学习、使用了很多技术、工具；

不管是使用工具解决了真实的问题（例如：使用了一个工具实现注册验证）；

还是解决了如何使用工具的问题（例如：解决mysql环境配置参数出错）。

我们认为这些都是团队开发中积累的宝贵经验，应当用博客记录下来。因此，在接下来的团队开发中，我们要求每个团队：

• 使用了、解决了真实问题的技术、工具，要求将解决的问题与解决问题的过程一并描述，写成一篇博客，作为团队的技术积累。
• 博客标题要求含有 [技术博客] 字段，并给博客加上 技术积累 标签
• 当日发布的Scrum博客需要给出当日发布的技术博客的链接

学期末时，将采取助教评审的方式给出该部分得分：

• 助教将根据每个团队每篇博客的工作量（为主）、以及每篇博客的参数，计算出 技术博客 这一项的分档，并按照分档给出不同档位的得分。

二、助教的深度介入、看到团队里的每一个人

1. 助教加入团队微信、qq群，不允许孤立助教再拉一个群。
2. 助教每周与团队深度交流一次，若话题涉及到隐私，助教将与同学私聊。具体形式如线上线下需要与团队协商。线上方便记录、线下效率高，需要自行取舍。同时，PM 需要整理每周的谈话，写入 Scrum
   • 概述主题
   • 给出关键聊天记录
   • 不能贴截图！
3. 交流的内容，助教会根据每组每周的开发情况询问、不同的助教会有自己交流的风格。
   • 团队开发是否出现异常情况？
   • 本周计划、实际进度，工作内容、工作量、成员心理状态如何
   • 本周最大的进展？最大的困难？是否有解决的计划？
   • ....
   • 简而言之，助教要关注团队里每一个同学。
4. 助教需要跟转会同学约谈一次。