通过 DevOpsDays 活动,Patrick 将 DevOps 这项伟大的运动带到了地球的东方,带到了北京。同时,他将亲自参加2017年3月18日的 DevOpsDays 北京站,并作精彩演讲。

不要错过 DevOps 之父出席的2017 DevOpsDays 北京站!-LMLPHP

在 Patrick 及核心成员的努力下,DevOpsdays 运动从根特一个城市,发展到今天42个城市,只花了7年的时间。尤其从2016年起出现了更快的增长趋势……

正因为此,Patrick 先生被尊称为 DevOps 之父(“Godfather of DevOps”)。

Patrick 行程非常满,终于敲定了他的北京之行,下次就不知何年啦……所以,你不应该错过!
快捷报名通道:http://www.huodongjia.com/event-482465744.html

(悄悄告诉你,2017 DevOpsDays 北京站为年度火爆会议,门票可能会提前售罄,提前到活动家购票以免失去参会机会。)

关于 Patrick Debois

DevOps 之父,DevOpsDays 及 DevOps 运动创始人。互动视频公司Small Town Heroes的CTO,DevOps 的坚定执行者。

您是否有这样的疑问:为什么有这么多组织拥抱DevOps? 为什么大家对DevOps 如此感兴趣?

或许我们可以从 Linux.com 和 Patrick 的采访中得到些许答案。

为什么有这么多组织拥抱DevOps?

当然,有些组织这样做只是因为想赶时髦。但我希望大多数组织实施 DevOps能使他们的业务更具竞争力,并提高效率。早期采用 DevOps 或许还有优越感,但在今天,当其它企业都在实施 DevOps时,DevOps 成为了一种生存的必要条件。

为什么大家对DevOps 感兴趣?

合作的文化赋予每个人平等的地位; dev和ops都很重要。

这意味着更多的相互尊重。这也让双方能更好地理解对方所面临的问题,从而带来更好的工作环境。

什么是实施DevOps的最大障碍?

过去我们有一些成见,认为把不同的专家放在不同团队最有效率。 而空闲时间被认为是一件坏事。很多人,包括一些个人和老板,都相信授权给他人是行不通的。所以,我特意使用了“相信”一词,因为在某些情况下正是如此,你是否相信把人们放在一起合作比严格的文档和规则更有效率? 克服这个障碍是最难的。

你会给想要开始DevOps的人什么建议呢?

多思考。这听起来很奇怪,因为很多人会通过一些与DevOps实践相关的工具来了解DevOps。

这些工具也重要,但工具是由局限性的,它只能让你走这么远。我从来不想让任何东西一成不变,所以大家还需要不断思考。

如果你确实需要一个指南,想想敏捷宣言,但需要更广阔的视野。找到最制约你的瓶颈,并尝试与不同的小组一起工作以改善它。

当你解决了一个瓶颈,你很可能会在另外一个地方发现新的瓶颈。例如,你解决了交付流水线中的瓶颈,接着却发现瓶颈已经被转移到了人力资源的招聘政策上。

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