点击上方关注我们，让小care关爱你！
无聊迟钝似乎已经成为了程序员的标签，在工作中，程序员的交流或许包含：与产品经理交流需求、与同行交流技术、与搭档共享工作和生活趣闻等。看上去跟别人没什么不一样，但是为什么各位程序员哥哥还是被打上无聊与迟钝的标签呢？
抛开个人性格问题，从职业特色来看的话，那就是因为一些程序员在工作中过于追求时刻上的高效，忽视交流的重要性，以为“说这么多，最终还不如我改多几行代码搞定”。而且祖师爷Linus Torvalds也说过“talk is cheap,show me the code”。
这种状况一旦形成，就会把交流视为一个低效的作业环节，给人一种难以接触的感觉，难以在搭档互相之间形成信任，这种状况在一些性格孤僻以为技能便是一切的程序员中尤为常见。
公司是各种角色的集合，像老板、总监、经理、设计师、外包测验乃至推行，彼此间的交流仍然要通过自然语言而不是机器语言实现。技能也不是三两句话能说清楚，可是一些根本的共识很有必要在相关直接对接的搭档之间通过交流达成的，即使一味专心于代码，也就只能处理程序内部问题，并不能处理改变更大、更不可控的外部问题。
事实上，优异的程序员，除了出色的技能技能水平外，杰出的交流能力也是优异的另外一种表现。
值得一提是，大部分程序员都不喜欢在他专心工作时被别人以任何形式中断，除了发奖金。
这个需求做不了！每当产品经理兴致勃勃地拿着一张连他亲妈都不一定看得懂字的草稿来到刚提完代码预备下班的程序员座位前，然后开端兴奋地说话都要夹带家乡话般描述着一个能够改变人类接下来20年的生活方式的雄伟项目时，我们的程序员哥哥最后总会很不识相地说一句：“这个需求做不了”。
这种状况其实不能怪程序员了，上文故意描绘的并不是指影响人类20年的项目在技能上是否能实现，而是正常的软件出产环节中，任何需求，如果是没有具体文档的，程序员都是在没有考虑任何技能背景下，以正当理由直接回绝的。
图片源自微博冷笑话精选 -
Deadline综合征：
如果说前面说到无聊、迟钝、沉默是许多程序员正常作业状态时的一个写照，那么deadline似乎就像女性的生理期一样成为程序员挥之不去的阴影。每到deadline，看到手头上作业还没忙完，看似现已完成了作业频频出问题，产品司理每过两个小时过来问问题解决了没，今天能上线吗？那个平时看上去木木讷讷、人畜无害的程序员可以让你明白什么叫程序员式的不在沉默中爆发，就在沉默中死亡。基本上每个程序员都有过在deadline时苦苦挣扎，大发脾气的阅历。
至少请在deadline的时候对程序员好一点。或者说，别管他。
几个可行的沟通办法：
1、如果没有学过技术，这样你应该要相信你们的程序员的决定，同时要多沟通，让他们知道你要做的是什么。
2、编写整理明确的文档方案给程序员，而不仅仅是一句话的需求。
3、请禁止在忽视程序员的意见下，去确定产品开发周期，特别是没做过的东西。
4、缩短会议的时刻以及频率，让程序员有专注的时间能够做事情。
5、不要用代码量去评价程序员的工作量。
6、千万不要把deadline当天的气话放在心上。他们会很直接的向你诉苦抱怨，抱怨完后他们就会把东西做完。
7、沟通交流遇到障碍时，尝试使用提问的形式，what how why 。
8、对外介绍的时候，请使用这是xx工程师作为职位，私底下可以随意，就算叫狗子也是OK的。
9、成为程序员的女朋友，开启你的女神之路。
与程序员相处一定要知道的9个建议
总结：
通过今天的简单介绍，大家应该对程序员沟通障碍有一个初步了解，其实在生活中，程序员与从事其他职业人们并没有太大区别，只要采用适当的方法，沟通问题必然迎刃而解。而作为程序员的我们，也应该放下技术担子，尝试站在产品、用户的角度去思考问题，这样才能提升相互之间的工作效率，成为一位值得信赖的软件工程师。
▼
快来关注Care酱！
教你成为女神眼里不油腻的优质型男！
一个关爱程序员的公众号，
你的世界不应该只有 Coding！
在我的公众号「IT-care」后台回复即可免费获取程序员电子书大礼包。
回复“程序员”领取15本经典电子书
回复“java”领取JAVA从小白到大神5本进阶电子书
回复“Python”领取Python4本高阶电子书
回复“健康”领取程序员身体健康指南电子书
声明：以上书籍均为网友网盘私人分享，无任何商业盈利行为。
扫描二维码领取