如何把握带教中的“度”，才能在把事情做好的基础上，又能使员工获得成长呢？ 需要做到 合理授权 & 适当辅导 如何做到？ 通过使用 意愿-技能矩阵(Will-Skill Matrix) 辨别不同带教方法的适用情形，"盘"好团队充分利用发展有能力的团队成员，培训锻炼有潜力的团队成员提升团队的整体表现 意愿-技能矩阵的核心理念：辨别团队成员不同的情况，使用不同的带教方法 我们将员工以意愿和技能两个维度来进行划分： 对不同维度的员工我们需要按照以下方式来带教： 具体方式：