42区 http://42qu.com
开源项目主页 http://doc.42qu.com
另外也不是每个在豆瓣工作过几天的人出来做的东西都叫做“豆瓣系”吧？ 只记得他们的垃圾邮件。 我讨厌收到那封又臭又长的邮件 现在42区的成绩与教主个人的独特魅力有关。但个人认为，教主应该走专家路线，将来一定可以是很牛逼的工程师。42区长远的发展，以及公司管理还有各种江湖上的杂事，恐不是教主的强项。产品模式本身，我这样有“社交网站”恐惧症的人不多说了。 概念不Cool!
这个不就是AboutME的概念么?
其中混杂了微博(发微博,发状态)的概念.
除非你拥有多个客户端,网站方可以成为 类似 Follow5 这样,成为信息出口网站,那么,活下去的可能性还有.
不能流行
流程太多,虽然简约,但是简陋.功能既然这么少,菜单就集成到一个内容,以更为专注.
注册麻烦
输入内容太多.既然做了网站链接,为何不做信息导入?
总结:
折腾王才会登陆的网站. 42区只不过是一些挂满各种头衔的人自恋的场所吧。p价值都没有。 作为教主在豆瓣曾经“不熟”的同事，到现在观里依然“不熟”的邻居。
我对42区的了解，和对教主的产品设计、社区运营能力的了解：
假设教主想把42区做成中国的linkedin，一定会比其他同样定位的网站好N倍。可惜他不想做linkedin...
假设教主想把42区做成中国的quora，一定不会比知乎做得差。可惜他不想做quora...
假设教主想把42区做成中国的tumblr，也会做得有声有色。可惜他不想做tumblr...
教主从来就不想做一个你们定义好的原型，你们画好的圈，教主从本能和骨子里就反感。教主也不排斥“洋鬼子”的东西，教主和尔等凡人不一样，不做那些拾人牙慧的事。
教主的产品能力，要比你们这些张口用户体验，闭口用户需求的专家要高得多，不是能不能，是做不做的问题。
42区或者说教主想做的事情，是遍地插柳，有用的留下，没用的去掉。
普通人写小说，会先规划好章节，框架。
教主写小说，即兴。
你我要做的，就是每个月打开一次http://42qu.com，去读读这部活体小说，有什么新鲜的情节。
欧洲中世纪的骑士，教主就这范儿... 受邀回答，其实对42区不了解，但是对张沈鹏很熟悉 :) ITeye的曾经活跃会员。
商务社交网站在中国没戏，至少3年内没戏。具体原因不展开了，谁做谁知道。
BTW：Linkedin其实盈利状况也一般般，估值偏高了，他现在市值这么高，很大程度上是因为Facebook没上市，大家对SNS概念的热情引起的。如果Facebook上市，Linkedin市值我认为会大幅度下跌。 其实，42区只是一个商务社交平台，他死或者不死，市场都在那里
我觉得。。从chinamode2010年最关注奖可以看出，这个市场是确实存在的，大家都承认的。从chinaren开始，到后来的若邻，42区，天际，人物圈，优士到经纬等等。
若邻到处直接抄袭linkedin，融到一笔钱，到最近的优士融到100万美刀。大家都在抢这块市场。
更加2-8法则，只有那么一点人可以赚大家的钱，而其他人都活着，却也不至于死掉
所以我觉得他不会死，但是如果走错路，会自己选择自行毁灭
从开源看出了，张沈鹏对商务社交做好的决心，即使有一天42区不在了，还是希望自己的框架能够给市场带来一定价值。这个也能看出，国内在商务社交方面确实存在问题。需要一个很好的网站来解决。
关于豆瓣系，好吧，豆瓣系的网站还有一个叫下厨房（http://xiachufang.com）的，他们。。仿佛都有一个共同点，叫小清新
呵呵，所以我觉得我们该关注的不是他是不是会死，而应该是，能不能有一个这样的可以解决商务社交的网站出现。就连张沈鹏自己也在表决心了，死或者不死，一定要一个那样可以用的平台出现。
所以，我选择了注册和加入：） 欢迎contact me （http://zhendi.42qu.com） 教主是罕见的具备全栈式网站开发和运营的人，如果我们把这些素质综合起来算一个评分，比如将各个方面（idea，前后端开发，运营推广，执行力等等）的经验和能力量化成一个数值，然后相乘，在我知道的互联网领域的人里面，阿北，livid和教主是这个评分最高的。虽然如今阿北已经华丽转身，不再写程序了。
这些人都很牛，而且有一个共同点，就是执着/偏执，阿北一直坚持豆瓣的初衷，关于豆瓣多年不换，如今依然贴切。livid在这几年内探索了好多有趣的方向，精力非常人能比。
教主是一个生下来就注定要创业的人，动机和目标非常清晰，这几年都没有改变，在做法上也越来越成熟。很多人不看好42qu，但是不可否认，42qu启动时候的天才式的营销，极具个人特色的全站邮件推广给一部分人留下了深刻的印象。
42qu一直在一个高速的发展和试错阶段，教主是我认识的开发效率最高的人，42qu早已经脱去了付费咨询和问答的幌子，虽然这些功能都在，但是都不是教主要做的那种直指人心的功能，教主不要做quora，不要做tumblr，要做的是他觉得更有价值的互联网产品。
42qu现在没有什么人能够看懂/好，但是就像当初没什么人看好twitter，看好tumblr一样，这并不会阻碍他们的探索和前进。具有前瞻性有如王兴老师这样的人还是少数。教主走在一条没有人走过的路上，一切皆有可能！
开源项目主页 http://doc.42qu.com
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我的个人评价是，概念挺酷，但没啥实际价值。另外也不是每个在豆瓣工作过几天的人出来做的东西都叫做“豆瓣系”吧？ 只记得他们的垃圾邮件。 我讨厌收到那封又臭又长的邮件 现在42区的成绩与教主个人的独特魅力有关。但个人认为，教主应该走专家路线，将来一定可以是很牛逼的工程师。42区长远的发展，以及公司管理还有各种江湖上的杂事，恐不是教主的强项。产品模式本身，我这样有“社交网站”恐惧症的人不多说了。 概念不Cool!
这个不就是AboutME的概念么?
其中混杂了微博(发微博,发状态)的概念.
除非你拥有多个客户端,网站方可以成为 类似 Follow5 这样,成为信息出口网站,那么,活下去的可能性还有.
不能流行
流程太多,虽然简约,但是简陋.功能既然这么少,菜单就集成到一个内容,以更为专注.
注册麻烦
输入内容太多.既然做了网站链接,为何不做信息导入?
总结:
折腾王才会登陆的网站. 42区只不过是一些挂满各种头衔的人自恋的场所吧。p价值都没有。 作为教主在豆瓣曾经“不熟”的同事，到现在观里依然“不熟”的邻居。
我对42区的了解，和对教主的产品设计、社区运营能力的了解：
假设教主想把42区做成中国的linkedin，一定会比其他同样定位的网站好N倍。可惜他不想做linkedin...
假设教主想把42区做成中国的quora，一定不会比知乎做得差。可惜他不想做quora...
假设教主想把42区做成中国的tumblr，也会做得有声有色。可惜他不想做tumblr...
教主从来就不想做一个你们定义好的原型，你们画好的圈，教主从本能和骨子里就反感。教主也不排斥“洋鬼子”的东西，教主和尔等凡人不一样，不做那些拾人牙慧的事。
教主的产品能力，要比你们这些张口用户体验，闭口用户需求的专家要高得多，不是能不能，是做不做的问题。
42区或者说教主想做的事情，是遍地插柳，有用的留下，没用的去掉。
普通人写小说，会先规划好章节，框架。
教主写小说，即兴。
你我要做的，就是每个月打开一次http://42qu.com，去读读这部活体小说，有什么新鲜的情节。
欧洲中世纪的骑士，教主就这范儿... 受邀回答，其实对42区不了解，但是对张沈鹏很熟悉 :) ITeye的曾经活跃会员。
商务社交网站在中国没戏，至少3年内没戏。具体原因不展开了，谁做谁知道。
BTW：Linkedin其实盈利状况也一般般，估值偏高了，他现在市值这么高，很大程度上是因为Facebook没上市，大家对SNS概念的热情引起的。如果Facebook上市，Linkedin市值我认为会大幅度下跌。 其实，42区只是一个商务社交平台，他死或者不死，市场都在那里
我觉得。。从chinamode2010年最关注奖可以看出，这个市场是确实存在的，大家都承认的。从chinaren开始，到后来的若邻，42区，天际，人物圈，优士到经纬等等。
若邻到处直接抄袭linkedin，融到一笔钱，到最近的优士融到100万美刀。大家都在抢这块市场。
更加2-8法则，只有那么一点人可以赚大家的钱，而其他人都活着，却也不至于死掉
所以我觉得他不会死，但是如果走错路，会自己选择自行毁灭
从开源看出了，张沈鹏对商务社交做好的决心，即使有一天42区不在了，还是希望自己的框架能够给市场带来一定价值。这个也能看出，国内在商务社交方面确实存在问题。需要一个很好的网站来解决。
关于豆瓣系，好吧，豆瓣系的网站还有一个叫下厨房（http://xiachufang.com）的，他们。。仿佛都有一个共同点，叫小清新
呵呵，所以我觉得我们该关注的不是他是不是会死，而应该是，能不能有一个这样的可以解决商务社交的网站出现。就连张沈鹏自己也在表决心了，死或者不死，一定要一个那样可以用的平台出现。
所以，我选择了注册和加入：） 欢迎contact me （http://zhendi.42qu.com） 教主是罕见的具备全栈式网站开发和运营的人，如果我们把这些素质综合起来算一个评分，比如将各个方面（idea，前后端开发，运营推广，执行力等等）的经验和能力量化成一个数值，然后相乘，在我知道的互联网领域的人里面，阿北，livid和教主是这个评分最高的。虽然如今阿北已经华丽转身，不再写程序了。
这些人都很牛，而且有一个共同点，就是执着/偏执，阿北一直坚持豆瓣的初衷，关于豆瓣多年不换，如今依然贴切。livid在这几年内探索了好多有趣的方向，精力非常人能比。
教主是一个生下来就注定要创业的人，动机和目标非常清晰，这几年都没有改变，在做法上也越来越成熟。很多人不看好42qu，但是不可否认，42qu启动时候的天才式的营销，极具个人特色的全站邮件推广给一部分人留下了深刻的印象。
42qu一直在一个高速的发展和试错阶段，教主是我认识的开发效率最高的人，42qu早已经脱去了付费咨询和问答的幌子，虽然这些功能都在，但是都不是教主要做的那种直指人心的功能，教主不要做quora，不要做tumblr，要做的是他觉得更有价值的互联网产品。
42qu现在没有什么人能够看懂/好，但是就像当初没什么人看好twitter，看好tumblr一样，这并不会阻碍他们的探索和前进。具有前瞻性有如王兴老师这样的人还是少数。教主走在一条没有人走过的路上，一切皆有可能！