什么叫挨踢项目？ 知道什么是挨踢项目吧？什么！不知道？那IT项目知道了吧？IT项目，特别是 软件 开发项目，都属于“挨踢”项目的范畴。挨踢项目的几大特点： 1. 需求 不确定。 2.技术不确定。 3.工期限死。 4.预算限死 两大不确定和两大限死，你想不“挨踢
知道什么是挨踢项目吧？什么！不知道？那IT项目知道了吧？IT项目，特别是软件开发项目，都属于“挨踢”项目的范畴。挨踢项目的几大特点：
1.需求不确定。
2.技术不确定。
3.工期限死。
4.预算限死
两大不确定和两大限死，你想不“挨踢”都难！
为了不让客户踢、不让老板踢、项目组成员之间不互相踢，俺为大家分享一些减少被踢机会的心得体会。我将分团队建设篇、战略篇、需求篇、设计篇、编码篇、测试篇、实施篇和计划篇为你分享。
战略篇大纲：
IT项目如同打仗？那么战争打的是战略还是战术呢？本次课程将会和你谈古论今，从战略的角度来处理项目的问题。
1.指挥战争可能是最复杂的项目管理？
2.认识软件项目的战略管理和战术管理
3.法则1：从战略高度出发
4.法则2：找领导“谈心”
5.法则3：尽量提高你在客户面前的地位
6.法则4：让客户的高层重视项目
7.法则5：驱动你的高层做事情
8.法则6：输少当赢！
猛点以下链接，加入课表：
http://www.duobei.com/room/7048811108
温馨提醒：
这是我在多贝网上分享的免费课程，欢迎你参与，如果错过了时间，你还可以收看课程回放。