1、球队配比VS开发团队人员配比
△ 不管你的球队是443，还是552，不管你的球队有没有梅罗这样的球星，不管赛前的阵容人们是怎么看的，似乎，不会改变的是，守门员就1个人。
△ 而我们的开发团队，经常听到老板说项目多么多么重要，要给团队配几个前端，几个后端，配多少天，但很多需求都是倒排，从你还没搞明白需求那一刻，就已经定了上线时间了。
所以，不好意思，后面留的时间越少，测试能发挥的时间就越少。但很多时候，测试真的跟球队里的配比似的，测试同学就1位。
2、球赛进攻顺序VS项目开发顺序
△ 两支球队，你争我抢，毫不留情，经常出现摔倒，踢人等危险情况。而一旦对面的姆巴佩冲过来，这边的阵容很可能完全被打乱，追也追不上，拦也拦不住，一直无奈的被人家攻到了禁区。那么这个时候，守门员就是本场比赛此刻的焦点。
△ 而项目开发周期也类似，前期前端同学开发页面，制作动效，服务端同学开发服务，准备接口。两边迅速开始联调，遇见KOR重点项目，紧张程度不亚于异常球赛。而盼望着盼望着，做的可以提测了，接着就开始测试同学上场发挥了。此时，不管前端，还是后端，都把精力放在了测试同学身上。
3、守门员拿到球VS测试提bug
△ 有时候球员觉得自己拿球不稳了，自己离守门员也近，对方冲过来了，要不把球提给守门员吧；而守门员在场上，左看右看，没有把球踢出去，扔给了附近的球员
△ 在测试阶段，我们经常是测试跑过来说，你这里有个问题啊，步骤是这样的这样的，然后在平台上提个问题；开发人员看着不是我的问题，又把问题指回去；有时候开发改好了，把问题的状态改为已修改，然后测试一测，不行啊，又把问题激活了，如火如荼的。
4、守门员没守住VS测试说开发没做好
△ 尽管自己这边的球员已经尽力拦截对面冲过来的队员了，但无奈对面充的太猛了，他们时而带球过人，时而大脚长传，时而假摔一下，不断的靠近我们的禁区。然后，正当双方在球门前混战时刻，不知怎么的球就到了梅西脚下，只见他神不知鬼不觉的来了一脚，守门员没有守住。
然后你就看吧，虽然听不懂守门员在说什么，但肯定在嚷嚷，你们咋踢的，会不会踢呀
△ 真实项目中，已经测了一段时间了，眼看着快要上线了。测试同学在回归问题的时候，又发现了一个问题，开发改着改着，又出现了另外一个问题。此时，在这个开发人员脑子里的混乱程度，绝对和球门前的混乱程度有的一拼。
一旦改着改着到了下班时间了，又得加班陪着开发测，测试同学肯定也在那想呢，到底会不会改啊，一个字段下发不了，一个弹框不会做，我闭着眼都知道咋回事，就是不会写你们那个代码而已。
5、球队胜利宣传VS项目上线汇报
△ 葡萄牙踢赢瑞士啦，6:1大比分。然后就是各种宣传，C罗脚下生风，37岁老当益壮，还能再战20年，拉莫斯有如神助，神乎其技，葡萄牙此次夺冠热门啦，大力神杯似乎快要到手啦。
此时此刻，很少有人讨论这场比赛守门员多么多么神勇吧。
△ 当项目历经1个月的艰苦奋战上线了，然后就是开始汇报。你就看汇报的那个leader，我们多么多么辛苦，我们加班熬夜，我们早会晚会，我们解决多少问题。
然后就是此次前端同学张三，web性能优化，指标提升多少多少，服务端同学在面对什么什么问题的时候，采用什么什么招式，成功怎么怎么了。你就看吧，最后散会了，也没测试啥事。
6、失球VS线上出问题
△ 一支球队输球了，这个时候大家讨论的时候绝对能带上守门员。赢球的时候，就是球星踢的真好，输球的时候就是这支队伍真是烂，配比也烂，阵容也辣鸡，防守也是水货。最糟糕的就是守门员，眼看人家往左踢，你往右跑干嘛呀
△ 软件团队，一旦上线，其中一步就是测试同学发出可上线的邮件，表示已测试完成，问题回归结束。然后就是团队皆大欢喜，开始汇报，开始奖励。等哪天线上出问题了，首先就是找到相关的测试同学，你看，这里是咋回事，当时用例写的不到位，还是测的不到位，咋回事。然后才是，这块开发是谁，赶紧看
7、总结
有时候测试同学真的挺倒霉的，我都为他们觉得不公平，服务端要测，安卓、IOS要测，H5端要测，PC端要测，项目经常倒排期，压力大的不行，线上出了问题先找测试。
其实团队中每个人都很重要，承担着重要的责任。就像那句经典的话：胜利不是一个人的王者，而是团队的荣耀。
有时候测试同学就像球队的守门员，他们守护着开发最后一道防线，守护着我们辛勤的成果，守护着团队的荣耀。