如何改善製程能力
參考下面常態分配圖，原製程能力不足，其製成品有一定比率超出下限規格，其改善對策有二：
- 縮小製程變異，也就是改善Cp，提高Cp的值。
- 移動製程中心，也就是改善Ck，減小Ck的值。
就技術的層面來看，欲縮小製程變異，也就是改變精度，通常意味著需要購買新的製造機器設備來改善機器尺寸上的誤差，或要求更精準的零件尺寸規格，來達到製成品的精度改善。一般來說，只要改善產出機器內相關尺寸的位置，或改善組裝的工法，就能達到移動製程中心的目的，此時再配以管制圖的應用，控管相關的機器尺寸或工法，就能達成製成品良率的維持。
所以說，移動製程中心會比縮小製程變異來的簡單。如果單純的製程中心移動，就能改善製成品的良率，一般人會先採用此法。
製程能力之圖示評估
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