2018年，是云计算诞生的第十二个年头。在前十二年中，已经发展起了以亚马逊AWS、微软云Azure、谷歌等为代表的国际公有云阵营，以及阿里云、腾讯云、华为云等为代表的中国公有云阵营，此外以多云格局为标志，云计算产业也正式进入下半场。
在上半场的竞争中，大家比拼的是成本、技术、产品形态和解决方案；但在下半场的竞争中，竞争不再是单一的维度，而是由上述能力所构成的价值链之间的全方位竞争。
可以说，上半场中用“粗暴”烧钱模式，并以价格战吸引大量客户到云平台上的老办法已经不再适用。所以，如何以不同的方式切入市场，以新的思维构建竞争能力，做一个不同于其它公司的云服务商，无疑已成为下半场竞争中的新焦点。
从这个角度来看，华为云过去这一年，以强大的技术能力和整合能力，以及长期积累和沉淀下来的行业落地经验，成为了中国云计算市场中最大的一匹“黑马”，同时其展现出来的“厚积薄发”势能，也印证了华为云最新的那句Slogan：“有技术、有未来、值得信赖”。
从底座和平台，看华为云的布局和决心
我们知道，去年3月，华为宣布成立专门负责公有云的Cloud BU，然后又在五个月后将其升级为一级部门，可以说举全华为之力来做云业务，其起点之高，决心之大可见一斑。
在今年4月举办的2018华为全球分析师大会上，华为公司轮值董事长徐直军再次重申了华为云的定位，那就是：“华为云是华为公司全面向云转型的重要底座和平台，对于华为云BU，不仅仅对外面向所有客户提供公有云服务，更支撑着华为整个公司向云转型。”
华为云BU总裁郑叶来
一是，华为云对内是华为自身向云转型的坚实底座。如今，华为公司内部云IT系统支撑了分布在全球170多个国家和地区的18万员工的工作需求，覆盖800多个应用，与6万多家合作伙伴的沟通对接以及每天大约5万次大小会议。
此外，华为商城有2亿用户，可支撑数百万用户同时抢购，能承受457%的峰值流量，是手机垂直类电商平台中的Top3。同时，华为消费者云业务同样构建在华为云上，如今在云端存放了154亿张照片，处理3亿多用户1.8亿次的下载以及24亿次的日均访问。
二是，华为云对外是数字化转型的基础支撑平台。截至目前，华为云已发布14大类100+云服务，上线包括制造、医疗、EI企业智能、电商、SAP、HPC高性能计算、IoT等60+解决方案，在用户数、资源使用量方面均实现了300%的增长。
同时，华为云在生态方面也持续壮大，已发展3000+经销商伙伴，400+解决方案伙伴，100+认证服务支持伙伴。其中，包括20+全球合作伙伴，4家同舟共济伙伴，此外华为开发者云还吸引了7万名开发者。
显然，底座和平台的新定位和新论述，说明了今天的华为云不仅仅华为自身转型的是技术支撑平台，同时也是行业数字化转型为中心的聚合平台，而华为云作为这一全新平台的承载者，俨然成为了华为在这个新时代的最佳“代言人”。
换句话说，公有云服务是华为投资ICT基础设施面向客户的一种线上模式，华为会把所有的投资、所有的技术、所有拥有的能力，用云计算的线上模式继续服务政企市场和客户，这无疑也释放了华为愿意长期发展公有云业务的决心和信心。
正如华为云BU总裁郑叶来所言：“华为过去三十年，围绕ICT基础设施从芯片到硬件进行了长期的投资，现在以云服务方式开放出来，成为华为对外服务的重要通道。但和过去的区别在于，原来是卖产品，现在是卖服务，商业模式重新设计了而已，未来我们的目标依然是把功能做好、产品做好、服务做好。”
技术使能背后，不止于眼下更在于未来
确实如此，华为过去三十年的发展历程，已经证明了自己从无到有、从有到精的能力，在其涉足的每个领域都成为了佼佼者。
背后重要的原因是，华为坚持长期做技术的压强投入，厚积薄发以实现突破，这是华为能够持续成长的关键因素之一。仅在2017年，华为的研发投入就高达到120亿美元，全球排名第六。
而华为云，同样也正在沿着这一路径完成技术使能的重任。一般来说，判断一家云计算公司是否具备过硬的技术实力的基本维度有三个方面，分别是：基础设施底层是否全面、核心产品是否丰富以及是否具有面向未来的技术储备布局。
如果以此为标准，不难发现今天华为云在技术层面投入力度之大，远超业界的预期。
首先，从基础设施底层来看，华为在大部分底层架构能力上不仅有积累且技术领先，其中IaaS层面的裸金属、云OS、主机OS、服务器、存储、芯片都形成了强大的能力。
特别是在芯片领域，华为云为实现云上企业应用的高性能、大带宽和低延迟，更重新定义了三大类芯片，如与英特尔联合定制CPU、自研NVMe SSD和Smart NIC网络芯片，使得数据库性能提升60%，延迟降低76%；深度学习训练集群规模提升50%等。
其次，从核心产品丰富度来看，今天在云计算中最热门的无疑是人工智能的能力。为此，华为云发布的EI企业智能平台，不仅可以为企业提供一站式的人工智能平台型服务，其提供的丰富细颗粒的API，适配多样化行业领域的丰富算法，以及异构计算基础设施，也让所有的企业，在所有的职能和所有的产品上，使用人工智能时更简单、更容易、更方便、更快捷。
最后，从未来的技术储备来看，华为云的投入更加前沿和大胆。例如，在边缘计算领域，华为云在端侧、连接、网络、硬件等各方面有长期的积累和企业经验，所以，其提供的云管端的整体计算解决方案，不仅实现了端云一体，同时还能让边云结合智能化平台，大大提速了边缘计算的云化发展。
不仅如此，在区块链领域，华为云区块链服务BCS 已于3月30日正式对外开放，目前华为云区块链服务主要专注4大类9小类应用场景，包括数据资产、IOT、运营商和金融领域等，涉及身份认证、数据存证/交易，新能源、公益捐赠、普惠金融等。
由此可见，华为云在三个维度展现出的技术力量，其价值远不止于眼下，更在于未来。从某种程度上可以说，市场份额之争是横向之争，依靠的是产品创新，而战略创新是纵向深耕，必须靠技术获取市场份额。所以，华为云在未来技术储备上的优势，势必为其“厚积薄发”打下坚实基础。
定义2.0时代，在创新的路上加速奔跑
众所周知，华为自进入公有云市场之初，就明确指出云计算的发展从Cloud1.0时代走到了Cloud2.0时代。
这个阶段市场的特征是，大中型企业对云计算已经有了全新的认识，不同于已经上云的中小型的长尾客户及互联网客户，他们体量巨大，有着相当的规模和示范效应，他们的“解冻”将迅速把云计算行业带上一个新的台阶。
更为重要的是，未来大型私有云也会逐步演变成行业云，行业云将成为云计算市场一个新的亮点。数据显示，到2020年，80%以上的500强企业都将通过行业云，向客户提供政务云、金融云、电力云、医疗云以及交通云等细分行业的云服务。
基于此，郑叶来对华为云提出了两大新的方向和使命：一是做互联网业务云基础设施2.0的创新者；二是做企业数字化转型的领导者，成为大企业和跨国企业的首选伙伴。
所谓互联网业务云基础设施2.0，是相比于1.0时代，云计算随着电商、门户网站的诞生，催生和繁荣了过去十几年互联网的基础设施，业界关注的焦点是计算、存储、网络、数据库等资源型服务为主；但2.0时代，新技术和新的互联网业务，如直播、AR/VR的出现，使得技术的需求“日新月异”，如希望异构计算实现极致性能，AI和大数据成为赋能新手段，并广泛使用容器、AI、DevOps等能力型服务。
因此，对于云服务商来说，它应该具备将相关技术和产品整合成一种与客户业务需求相匹配的服务的能力，而源于华为30年来在技术上的持续投入，华为云完全可以满足用户在新阶段的需求，实现能力型服务的交付。
与此同时，面向大企业客户，华为一直以来都是以服务全球企业为主，始终聚焦大企业的核心业务，拥有把握复杂业务治理的能力，对服务大企业同样有深厚的积累。可以说，华为云天生为大企业而生，目前在提供混合云的同时，还能结合华为云线上线下的服务能力，为大企业数字化转型提供更加肥沃的“黑土地”。
更关键的是，在这个过程中，华为云对自己业务边界清晰的进行了界定，即“上不碰应用，下不碰数据，中间不碰股权。”其中，上不碰应用，是给合作伙伴的承诺；而下不碰数据，是面向客户的承诺，真正让客户放心和安心；不做股权投资，是指不投资集成商或应用开发商，从而让整个业务能形成良性增长态势。
所以，郑叶来最后说：“我们在各个场合反复阐述这个观点，是希望在云服务这件事上，华为要努力做一个纯粹的人。”
总的来说，没有永远的企业，只有时代的企业。如今，华为云正以全新的思维方式和超强的技术能力思考云、发展云，实现云中的加速奔跑，这是华为云的独特之处，更是其可怕之处。
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