有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有“撕逼”。程序员也不例外。
上次说到公司来了个名校毕业生小李，在公司表现非常勤奋抢眼。老板趁机逼走不爱加班的陈工，杀一儆百，效果非常明显。大家开始“自动自觉”的加班。详情请看我的上一篇博文《公司来了个“奇葩”的程序员》。
不负重托，进展顺利
小李一个人负担起项目的重任之后，变得更加努力了。一方面由于小李出身名校，基本功扎实，学习能力很强；另一方面由于项目本身难度并不是很大，属于功能性的项目，没有多少攻关难点，所以项目进展的还算比较顺利。很快，项目就要交付了，小李也提前一天把项目做好了。在验货阶段，甲方比较满意，在公司当着老板的面称赞小李“后生可畏”。老板也对小李很满意。
开会表扬，震慑老员工
为此，老板专门开了一个员工大会。会上，老板点名表扬新员工小李的表现，号召大家向小李学习。老板重点指出，公司有很多老员工薪资比小李高，理应更加拼命的为公司工作。公司没有理由也不会花高价钱来养闲人。带小李的师傅廖工听了感觉压力很大，感觉这句话是说给他听的。于是廖工也开始拼命加班了。
不合要求，甲方发飙
一个月后，在大家都快要淡忘这件事的时候，小李负责的项目甲方突然发飙，说我们开发的项目不符合要求，拒绝付款，要和我们打官司。老板大吃一惊，带着公司的产品经理和小李直奔甲方公司了解情况。原来，甲方要求我们开发的产品，必须在一个月之内出现故障。因为这是第三方委托甲方开发的项目，第三方是行业内出名的难收款的公司。甲方必须通过产品出现故障来逼迫第三方付款。但是这种一个月出现故障的需求不能写到合同里，只是在开会和邮件都有提到。这种需求其实在商战中非常常见。但是小李一心埋头于做项目写代码，没有认真去开会和沟通需求，所以铸下如此大错。
一周之内，必须解决
因为项目涉及到的资金比较大，事情进入僵持状态。小李每天诚惶诚恐，也不敢常常往老板的办公室跑了。老板的脸色也不好看。因为无法让产品故障，所以甲方收不到货款。甲方收不到货款，就不能给公司付款。甲方向老板下了死命令，让技术团队必须在一周之内拿出解决方案。这可愁坏了公司的研发部门，大家都愁眉不展。产品已经交付到第三方了，我们又不能到现场去捣鬼，怎么办呢？
部门撕逼，谁的责任
公司其他部门的员工，最近也被加班给惹毛了，于是“趁机”怨言四起，说研发部门的坏话，说研发部门这下把公司给搞砸了。研发部门经理肯定也不愿意接这个锅，说是项目部没有把需求传达清楚。好几次，听到他们在开会的时候都吵起来了，还有抡凳子的响声，吵得挺凶。部门之间的内乱撕逼，对公司的伤害很大。小李第一次见这种场面，每次开完会回来，都压力很大，一副垂头丧气的样子。年轻是要付出代价的，这事其实不能全怪小李。他的工作经验决定了他的思想高度，他始终也没有把这个项目想的这么复杂。
老骥出手，姜是老的辣
这段时间，带小李的师傅廖工，接过了小李的项目代码，没日没夜的研究。经过一番研究，他发现了一个重要的Bug。因为设备每次上电之后，会定时向服务器发送心跳打卡。这个打卡本来是一个鸡肋功能，是甲方要求做的，用于统计设备在线的数据。因为服务器基本上不会掉线，所以打卡会一直成功。但是廖工惊讶的发现，如果打卡失败，一个数组就会有越界的风险。这个越界，是由于小李的编程经验不足造成的。因为这个小小的越界，可能会导致整个程序崩溃。廖工马上把这个发现汇报给公司，这是一个重要的发现。研发部门老大急忙找甲方确认服务器是否已经交付给了第三方。结果是，服务器还没有移交第三方。于是，公司决定委派廖工为代表，放手一搏，把服务器弄挂。
搞挂服务器，公司一遍欢腾
深夜十一点，距离甲方要求一周内解决的时间还剩一小时。老板带着公司里的主要骨干技术人员，来到了甲方的办公室。甲方的团队也全都在，可见这个项目对于他们也很重要。廖工熟练的拿出笔记本电脑，连接已经移交给甲方的服务器，然后不急不慢的改着代码。时间一点一点的过去，代码终于改完了。在老板的示意下，廖工把代码更新到了服务器。时间只剩下10分钟了，大家都在焦急的等待结果。过了五分钟，甲方老板的电话响了，一接听，电话里传来第三方老板的怒吼：“机器坏了。。。” 甲方老板放下电话，公司里顿时一片欢腾。
后记
经过这件事情之后，老板好像有点变了，不再像以前那样要求老员工必须像新员工一样加班了。
作者：锋哥程序十年，欢迎看我的简介领福利。下一篇写程序员的技术入股之争，喜欢的请关注、点赞。谢谢！