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我们已经使用Scrum几个月了,但我从未感觉到我从站立 session 中获得了巨大的值(value)。当我离开站立状态时,我想感觉自己确切知道我们在冲刺中所处的位置,并且我们处于最优先的任务之上。

我们执行标准的三个问题,但是由于我们是人对人的,因此关于实际用户故事的位置并没有真正的对话,因为多个人同时在处理它。

对于最新的sprint,我们尝试了反转格式并按优先级顺序查看每个任务。如果每个人都在从事这项工作,那么他们将根据该任务回答三个问题。这使我们对每个任务的当前状态有了更好的感觉,并确保我们在做正确的事情。

是否有人对此类问题有任何经验并有更好的解决方案?

最佳答案

看到的效果很好:

1)与小团队合作

3至5人很好。 7点以上,常设 session 不再起作用。

2)进行一轮“标准3个问题”。

当一个人讲话时,其他人可以应答,并且此时可以形成一对。例如,我说“我将处理故事A,我希望有人帮助我使用Ruby on Rails”,然后另一个人可以说“在站立 session 之后,我会和你一起做”。轮到另一个人时,她会说:“我做到了……我今天将按照我们刚才的同意与伯纳德一起工作”。

主要目标是培养成对的人,他们将共同完成相同的任务。

3)然后,您检查任务板,以确保您在站立 session 中涵盖了要点。如果需要,您也许可以调整您所说的话。

所有这些大约需要15分钟

希望对您有所帮助。

关于agile - Scrum站立格式的改进,我们在Stack Overflow上找到一个类似的问题:https://stackoverflow.com/questions/4279815/

10-11 00:52