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我们提议在我们的 IT 项目中使用 Scrum,我们的顾问问我们是否适合我们,因为我们仍然是业余爱好者。
即使我们是业余爱好者,Scrum 是否适合我们? 每两周一次(或每月一次,取决于迭代时间),您将能够看到什么有效与否。这是非常有值(value)的,特别是作为一个“业余”团队,预计他们会不断地学习和发现东西。 作为业余爱好者,您可能无法预见所有事情(这是敏捷所接受的) 有更多空间分享经验(站立 session 、回顾 session ,甚至计划 session )。你分享真实的经验(你必须每周写代码而不仅仅是计划)
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我们提议在我们的 IT 项目中使用 Scrum,我们的顾问问我们是否适合我们,因为我们仍然是业余爱好者。
即使我们是业余爱好者,Scrum 是否适合我们?
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讨论通常是敏捷与瀑布,对吧?我正在链接一个 article ,但它是葡萄牙语,所以我会尝试传达它的一些想法:
瀑布如棋。你想了很多,计划了很多,尽量早点预见每一个可能的问题。有很多规划,但仅在稳定和知名的领域才有意义,在这些领域中不会发生太多变化。
敏捷就像足球(或许多集体运动):决策是在游戏中做出的,应该快速完成。没有太多时间来分析每一个后果。它对于动态和不稳定的领域来说是“理想的”,在这些领域中总是会发生变化(例如,Web 应用程序往往属于这一类)。还有一点需要注意的是:即使你拥有最好的球员,如果他们作为一个团队表现不佳,你也不会成为赢家。
恕我直言,Scrum 会很有用,因为:
关于agile - 在所有成员都是业余爱好者的团队中,Scrum 是否有效?,我们在Stack Overflow上找到一个类似的问题:https://stackoverflow.com/questions/1257811/
10-10 05:11