project-management - 在取得重大发展里程碑之后，如何确保保持势头？

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我的团队(4人)刚刚达到我们发展的一个重要里程碑，使我们的战绩达到了约2/3，但我想每个人的压力都已到了尽头，所有装备都几乎停滞不前，正在取得进展以原始速度的1/5。我想问一下SO社区如何最好地解决这个问题，我发现了以下问题。

缺乏明确的重点和方向。我们似乎正在取得一些小的改进，但并未致力于该项目的任何核心工作，因此我认为这导致缺乏热情。

来自非常强大的开发插入力。这似乎使每个人都想真正地“放松”一下，这很好，但是仍然需要取得进展。

其余任务比乏味的多乏味。这是野兽的本质，但是我还没有有效地驯服它。

任何帮助表示赞赏。

最佳答案

达到主要里程碑后，必须要有一些停机时间。人们需要放松和减压。坚持下去只会带来压力和疲劳，团队将不会在他们潜力附近的任何地方开展工作。

给每个人几天至一周的假期，让他们完全恢复活力并准备继续。