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9年前关闭。
我想实现Scrum，但是我不能确定Sprint的长度。肯·施瓦伯(Ken Schwaber)似乎将这30天与事实上相提并论...但是我无法想象等待30天才能改变方向或重新确定优先级。
我们的项目通常仅使用瀑布方法持续1-3个月，而转到Scrum可能意味着更少的微调机会。
我当时正在考虑1周的冲刺，但这看起来像Scrum Micro Management。
进行2周的冲刺可能是理想的选择，但我想知道其他人是否能够成功实现这一目标。不利之处是什么？管理一个短距离冲刺的团队需要更多的工作/更少的工作/同样的工作吗？
顺便说一句... 3周冲刺对我来说似乎很奇怪，谁进行3周冲刺？为什么不把它变成4个星期呢。 ;)
9年前关闭。
我想实现Scrum，但是我不能确定Sprint的长度。肯·施瓦伯(Ken Schwaber)似乎将这30天与事实上相提并论...但是我无法想象等待30天才能改变方向或重新确定优先级。
我们的项目通常仅使用瀑布方法持续1-3个月，而转到Scrum可能意味着更少的微调机会。
我当时正在考虑1周的冲刺，但这看起来像Scrum Micro Management。
进行2周的冲刺可能是理想的选择，但我想知道其他人是否能够成功实现这一目标。不利之处是什么？管理一个短距离冲刺的团队需要更多的工作/更少的工作/同样的工作吗？
顺便说一句... 3周冲刺对我来说似乎很奇怪，谁进行3周冲刺？为什么不把它变成4个星期呢。 ;)
最佳答案
我曾在团队中进行了1、2和4周的冲刺。它确实取决于您的组织。我更喜欢1或2周的冲刺。我正在运行的当前团队需要进行4周的冲刺，因为我们正在协调12种不同产品的工作。我希望尽快将其移至2周的迭代中。
定义长度的关键是“完成”。对于某些团队来说，这意味着投入生产。对于其他人，这可能意味着企业已使用内部发行版进行了验证，以满足其需求。我将先定义完成，完成，然后再看如何围绕这构造冲刺。理想情况下，所有故事都在冲刺结束时完成-而且您不只是在做Scrummerfall。
关于project-management - 冲刺时长-2周vs 30天，我们在Stack Overflow上找到一个类似的问题：https://stackoverflow.com/questions/265332/
10-13 05:46