但事实上,我们也不能说SAP适合每个企业。需要根据对企业的规模、资源等情况进行调研考察后,再来决定是否满足自身需求发展。这样才能发挥出SAP的作用和价值。同时,要明白,SAP是企业整体的信息化管理系统,是一个将仓管、采购、销售、生产、人资等各个模块的业务集成管理并只能生成相关报表数据的过程。而不是说单纯地把SAP当做一些国内的财务管理软件使用,反倒成了“杀鸡焉用牛刀”。
那么,到底什么样的企业才适合实施SAP系统呢?有以下几点:
企业营业额和利润要达到一定的级别。
企业需要有一定的业务规模。
企业管理水平要跟得上。
清晰的业务需求和规划。
统一科学的观念。