agile - 如何更改使用故事点进行Scrum中的估算

Closed. This question is off-topic。它当前不接受答案。












想改善这个问题吗？ Update the question，所以它是on-topic，用于堆栈溢出。

7年前关闭。



Improve this question





使用“天”作为Scrum中任务估计的单位后，我发现很难更改为使用故事点。我认为应该使用故事点，因为它们彼此之间更具可比性-较少依赖于解决任务的人员的资格等。但是，要使团队习惯于使用故事点并不容易，估计数天。

那么，如何使团队更改为Story Points？是什么应该激励团队成员这样做，我们应该如何应用这种转变？

最佳答案

如果要更改为使用故事点而不是持续时间，则只需开始估计故事点即可。 （我在这里假设您有权为您的团队做出决定。）

选择一个音阶，可以是小，中，大可以是斐波那契数列，可以是1到5，无论选择一个音阶并将其用于几次冲刺，这都可以提高速度。如果您开始将刻度从一个更改为另一个，则各个刻度之间的速度将不具有可比性（即不要这样做）。这些估计值应包括您所有的Scrum团队。

话虽如此，您仍然需要了解这将花费您多少钱。有许多会计师会接受“我会告诉你这将在6个月内花费多少”的答案。因此，您仍然还需要估算工期，这会给您带来成本。此估计可能将由团队中的高级人员完成

然后，每个月您的工作速度就会告诉您和会计师，该第一笔费用估算的准确性如何，您可以据此进行调整。