process - 在决定使用哪种流程时，应考虑人为因素吗？

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在决定要为项目使用哪种方法或过程时，应考虑人为因素吗？如果对事物有任何阻力，您是顺其自然还是强迫人们改变？

例如，假设您想推动结对编程，但团队成员拒绝以这种模式工作（或表现出不喜欢），您会怎么做？让他们适应它，尝试说服他们去做或者顺其自然，让他们做自己喜欢的事？

最佳答案

首先尝试推理，您可能是错误的：

如果您对某些事物有抵抗力，通常可以就自己认为良好的原因提出自己的观点，并听听他们为什么认为不好的观点，并得出一些共同点。

您永远不应强迫人们违背他们的意愿去做某事，而应根据您的逻辑推理尝试说服他们。很多时候，您会从他们那里看到改变您观点的原因。

如果您的开发人员太害怕表达他们的意见，那么您应该让他们感到满意。如果他们仍然不愿意，那么您应该考虑新的开发人员。

踏入门原理：

如果您想尝试一些既没有您自己也没有他们经验的新概念（例如，结对编程），则可以要求他们尝试1-2周，然后可以在此试用期过后再坐在一起评估效果。我认为，如果没有经验，大多数人会发现尝试新方法是完全合理的，如果只是为了发现该方法的有效性，并且只是在试用期内。

如果在此试用期之后，您所测试的事情成功了，那么您的开发人员将对此想法更加开放。

不要更改它们，找到合适的人：

如果您百分百地愿意做某件事，而您的开发人员对此有100％的反对，而他不会尝试并且没有逻辑上的理由，那么与其尝试改变他，不如找一个能够将适合您的处事方式。

如果它们与您要更改的内容相差100％，则必须做出决定。开发人员自己对您来说是否更重要，或者您想要更改的过程是否更重要？

如果您强迫某人从事他们不想做的事情，他们会找到一种使您的方法失败的方法。