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我们目前对在我们的开发过程中实现CMMI 2级感兴趣。我已经阅读了一些有关CMMI和Scrum的文档。我个人对Scrum作为我们的 native 开发流程很感兴趣,因为所有团队成员都可以轻松使用它(我们只是一个很小的团队),但是我有几个问题:
是否有人通过Scrum实现了CMMI 2级? 对CMMI和敏捷有什么建议吗?这些方法是否比Scrum或类似Scrum的方法更易于使用? 以及与该主题和我们的需求相关的工具的任何建议。
此致!
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最佳答案
[soapbox]在一些地方通过CMMI认证后,我不喜欢它。就是说,我也不是一个说邪恶的人之一。我只是认为应用不当或应用不当的情况经常发生。但是,对于某些类型的工作,即使它没有提供任何有用的信息,它也是必需的... [/soapbox]
无论如何,我工作过的地方都没有做过Scrum和CMMI,所以我无法得知亲身经历。 (正如罗布·古德温(Rob Goodwin在我输入答案时提交的那样),CMMI不会告诉您该怎么做,除了记录您的过程,然后按照您的文档所说的……并记录下来!幸运的是,您可以在必要时修改过程文档。
CMMI L2主要处理项目和配置管理。它与实际的软件开发过程没有太多关系(实际上可以应用于非软件开发工作)。因此,只要您的文档井井有条,并详细说明您要使用Scrum技术做什么(并保持最新状态),就可以了。
在CMMI经验中,我看到的一些关于将Agile和CMMI融合在一起的资源是Agile CMMI blog和Broadsword Solutions agileCMMI product。我不精通CMMI或敏捷(我们只是喜欢在我所在的地方!),我不知道它们有多出色。
关于scrum - 如何使用Scrum实现CMMI 2级?,我们在Stack Overflow上找到一个类似的问题:https://stackoverflow.com/questions/3213167/
10-13 05:15