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我在经CMMI 5级认证的商店里工作。此认证很重要，因为它使我们可以接触某些客户和合同。我正在研究如何将Scrum与CMMI融合。我已经找到了一些将Scrum与CMMI-3混合的信息，但是其中相当一部分是“手摇的”，不会经过严格的审查。具体而言，组织KPA似乎具有挑战性。
您对这两个过程有什么经验（好坏）？
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最佳答案
这似乎是卡内基·梅隆（Carnegie Mellon）的SEI员工的一篇有趣的论文（尽管不仅仅涉及Scrum）：
CMMI和敏捷兼容。在项目级别，CMMI专注于高度抽象
敏捷方法，而不是使用什么开发方法论
专注于项目如何开发产品。因此，CMMI和敏捷方法可以共存
CMMI or Agile: Why not embrace both (PDF)
07-24 20:41