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我不是重复努力的忠实粉丝。然而，我确实发现在物理卡片墙和在线“计算器”(Excel，一些 scrum 工具)或在线卡片墙(例如 Mingle)上跟踪敏捷迭代进度都有好处。
我发现团队空间中的物理卡片墙提供了一种与卡片状态的内在联系......并且在您完成某事后物理移动卡片提供了无法在线复制的满意度。我能感觉到卡片……人们可以看到我走到墙边移动东西。
在线工具提供了强大的远程共享和计算进度的功能(例如，在 Mingle 中，您可以使用内置工具从真实数据中自动计算燃尽或燃尽，从而节省了手动执行这些事情的大量管理时间)。
我很好奇敏捷实践者是否像我一样维护两个跟踪媒体，你如何向那些说“我可以在线做...为什么我要在卡片墙上做的人展示物理墙的好处？反而？”。
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我也是这么感觉的。在墙上移动一张实体卡片在心理上是非常令人满意的。从管理的角度来看，我们喜欢统计数据，我们希望它们尽可能自动化。
也许你可以保留两个？使用物理墙作为团队工作的主要日常信息来源。然后，指定一个人(例如 scrum master)在每天结束时将实时状态记下并放入 Mingle/Excel 中。
只要用户同时拥有两者都有好处，那么您应该会发现两者一直很好地并存。找出每个工具的动机是什么。例如:
物理墙:
在线记录:
希望这可以帮助。
关于agile - 卡墙+在线卡墙=复制？，我们在Stack Overflow上找到一个类似的问题：https://stackoverflow.com/questions/207351/