project-management - 作为一种方法，Scrum的主要好处是什么？

Closed. This question needs to be more focused。它当前不接受答案。












想改善这个问题吗？更新问题，使其仅通过editing this post专注于一个问题。

3年前关闭。



Improve this question





我在设计机构的技术部门工作。我们使用XP来管理部门的软件开发。我被要求做一个简短的介绍，描述Scrum以及它在更广泛的范围内是否适合管理客户项目工作。

Scrum将应用于跨职能团队，其中包括图形设计师，信息架构师，内容编辑，用户体验工程师，网页设计师和软件开发人员。

Scrum可以为这种团队带来什么好处？

最佳答案

根据我的经验，我会说Scrum的主要功能是：


高度可见的进度。
来自客户的定期反馈。
可预测的节奏。
可测量的生产率（通过燃尽，速度等）。
跨职能，自组织的团队。
检查并适应。
官僚机构开销少（会议，文档等）。
强调面对面的交流。


这些功能带来以下好处：


项目可以轻松响应更改。
尽早发现问题。
客户首先获得最有益的工作。
完成的工作将更好地满足客户需求。
提高生产力。
能够维持可预测的交货时间表。

关于project-management - 作为一种方法，Scrum的主要好处是什么？ ，我们在Stack Overflow上找到一个类似的问题：https://stackoverflow.com/questions/208442/