project-management - 项目管理人员评估质量和生产率

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我被提升为项目经理。对我来说，这是一个新角色，一开始我发现这项工作非常困难。

您能否举一些指标来衡量团队成员的质量和生产率？我需要对开发人员和测试人员进行衡量。

最佳答案

你可以衡量很多事情

产生的代码行。

击键。

咖啡已消耗。

产生了垃圾。

但是，这仅仅是数字，就是为了有数字。

在评估团队之前，请先了解如何测量和。

了解如何衡量您的整体开发组织。

找出整个组织正在尝试优化的度量。

然后-直到那时-尝试找到一种方法将大目标映射到您的团队。如果您没有衡量实现组织总体目标的进度，那么您只是在收集数字。

如果您要收集数字，那么每天早晨称量咖啡可能是完成工作的最佳指示。说真的

关于project-management - 项目管理人员评估质量和生产率，我们在Stack Overflow上找到一个类似的问题：https://stackoverflow.com/questions/5337302/