在团队项目上进行一些远程工作（例如通过CVS或SVN）时，您会建议什么样的约定？更具体地说，如何避免某人进行大规模更改（这可能是必要的）并冒使其他团队成员感到困惑/延迟的风险？如果必须进行测试，应如何进行测试，以使代码不会被在应用程序投入生产之前需要清除的指令所污染？我对与方法学有关的任何事情都感兴趣，但对任何可以增强交流的小技巧（例如将TODO注释保留在源代码中）也很感兴趣。
最佳答案
沟通比常规更为关键。我的团队是分散的，一半在欧洲，一半在美国，我们的成功来自清晰的定期沟通：
每天15分钟的电话会议，每个人都在说他们正在研究的领域。随后是电子邮件摘要。
每周2小时的视频会议，其中有人介绍一项复杂的工作。
作为负责人，我在开始执行任务之前至少要与开发人员讨论几分钟，每天至少要通过电话，IM或亲自检查一次；并期望在任务完成后进行简短的复查。关键不是要检查他们以确保他们做对了*-如果我们不能100％地确定他们可以，那就不会雇用他们。
关键是，仪式交流建立了定期交流的基本习惯，并使每个人保持同步。必填项使每个人每次进行别人可能需要知道的事情时，都足够舒适以接听电话或与同事联系。
另外，请不要在源代码中留下TODO注释。在准备好实现之前，抛出UnsupportedOperationException / NotImplementedException，然后再完全实现它。
*正确并不意味着完美。总会有更好的设计，更好的代码编写方式，并且持续的交流有助于持续的反馈。