2、减少订货次数，节省订货费用。订货费用是指订货过程中为处理每份订单和发运每批订货而产生的费用，即物资采购费用和产品销售费用。这些费用与订货批量的大小无关而与订货次数有关。如果及时持有一定数量订单的量，通过超易仓库管理软件立即进行采购或者生产。减少订货次数就能节省订货费用。
3、保证交货实效，改善服务质量。在超易仓库管理软件里面持有一定数量的库存有利于调节供需之间的不平衡，保证企业按时快速交货，能够避免或减少库存缺货或供货延迟给企业带来的经济损失。
4、提高人力和物力的效率。通过超易仓库管理的库存量明细可以从三个方面提高人员与设备的利用率。第一，减少作业更换时间。第二、这种价值不增加任何附加值，防止某个环节零部件供应缺货导致生产中断。第三、当需求波动或季节性变动时，使生产均衡化。
库存控制的合理能给企业带来JIT，那么肯定也有一些操作不当而带来的的不利影响，大量库存要占用大量的资金，影响企业资金的周转。如果企业管理制度不健全、管理不善，就会很容易在某个环节，造成不良资产。库存要发生库存成本。库存成本是指企业为持有库存所需花费的成本，它包括占用资金的利息、储藏保管费、保险费、库存物品价值损失费用等。超易仓库管理软件，能够清晰的了解到企业目前的库存情况，采购订单，还有销售开单的详细情况，实时的控制库存量，为企业实现JIT准时化生产和零库存带来有力的帮助。
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