在1982年知名的管理大师Oliver和Webber就使用了供应链管理SupplyChainManagement这专业术语。之后，利用在营销渠道分析（ChannelResearch）、相互配合与合作、在生产与分销互联网中库存量的划分与控制、生产计划层级等层面的分析给予扩展和完善，产生了供应链管理的方法论和实践性。
供应链SupplyChain是用全过程观对企业活动的一类表述，即公司从最开始获得原辅材料到转化成最后新产品、直到交给客户的整体化生产、销售全过程是由若干“供”—“需”环节作井然有序连接的。供应链包含了在公司内、外制造新产品和提供用户服务的增值链中的所有功能。因而，供应链涉及到两个以上利用物流、信息流和资金流关联性在一起的法律上独立的组织。考虑到现阶段的公司通常是多新产品的，供应链事实上主要是以自身公司为核心内容的所有增值全过程（或活动内容）的互联网。
供应链管理SupplyChainManagement则是对供应链所涉及到组织的集成化和对物流、信息流、资金流的协同管理，以满足客户的需求和增强供应链整体化市场竞争力。简言之，供应链管理就是优化和改善供应链活动内容，供应链管理的目标是供应链的组织（公司）和它们之间的“流”；使用的方法是集成化和协同管理；目标是满足客户需求最后是增强供应链的整体化市场竞争力。了解更多欢迎登陆永凯软件官方网站http://www.yukontek.com