在ＤＭ奋斗了２０个月之后，我终于有机会ＤＭ说再见。这我不是我第一次和ＤＭ说再见，因此我也不确定这次的再见是再也不见，还是再次见面。但有一点可以确定的是，在接下来相当长的一段时间内，我是没有机会见到ＤＭ的。
关于ＤＭ项目的背景，我不能在这里介绍，因为这属于商业秘密。那么ＤＭ这个项目是否是一个成功的项目呢？我觉得这很难说。你可以说它是一个成功的项目，因为它成功的上线了，并且这个项目的业务统一性，让它不仅能够在所开发的站点使用，也可以在其它站点上使用。在这方面来说，它实现的是产品的价值，它是成功的。
但是在开发者眼中，这是一个失败的项目。它的成果是开发人员用无数个加班的日日夜夜换来的，它不是一个理想的项目。而且无论在项目管理上，还是在开发过程中，它都走了很多的弯路。这或许也是由项目的预算决定的，但是从开发者眼中来看，它真不是一个成功的项目。
在ＤＭ待了这么久的时间，当然有很多地方给我留下了很深的印象，其中给我最好的印象是一家大公司可以随时随刻的对资源的调动使用。在开发最艰难的时刻，我们即使二十四小时不休息也完成部了分配的任务。而我们需要的资源Ｄｏｊｏ工程师又十分紧缺，公司不惜从四川的ｌｉｂ调资源过来协助我们解决问题。ＤＭ给我最差的印象便是糟糕的管理方式了，这里就不吐槽了。
我觉得ＤＭ最让我受益的是，我能够全面的了解一个系统的开发过程，以及熟悉ＤＭ在能源行业所解决的问题。国内每年都有很多新项目上线，但是一期工程却不多，我能够在早起参与到一个长期的大型一期项目中，这是我的荣幸。
最后，感谢ＤＭ项目组给予我的信任和支持，让我投入到项目的开发中。也感谢ＤＭ组的同事们，我从你们身上学到了很多宝贵的经验。再见了，ＤＭ。再见了，我的同事。